抖音出售哪家好市场：2019年，快手将成为下一个行业第一|公司调研

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2019 年仍是被称为“首都冬天”的一年。

这一年，职业巨头停战，“增加”成为他们频繁提及的重要词；创业风潮逐渐平息，300多家企业倒闭、马虎；资本的日子不容易，2019年11强 1月创投圈整体融资交易计划仅为2018年的43%。

2019年，短视频赛道的战局逐渐明朗，进入抖音和快手两大势力的较量。

两家公司都想成为各自行业的第一抖音等级号转让，但成为第一不再是一件容易的事。移动互联网盈利已见顶，所有超级渠道都面临流量增加的困境。在这种情况下，抖音和快手两大短视频巨头不可避免地陷入了互攻互守的局面，竞争进入了高潮。

不进步意味着退步抖音出售哪家好市场：2019年，快手将成为下一个行业第一|公司调研，每一步都对整体结果至关重要。 2019 年 7 月，抖音 宣布 DAU 已超过 3.2 亿。为了追上去，快手内部设定了3亿DAU的目标。当时，快手这个数字在2亿左右。 2019年6月，抖音和快手的重叠用户数已达到1.6亿。为了扩大版图，抖音和快手都在2019年8月推出了极速版，同时也在出海。

双方在更多的领土上发生冲突。商业化方面，2019年开始，苏华一直称其为“佛系”的快手宣布进入商业化，抢占抖音的广告市场份额；在内容方面，快手开辟了更多品类，比如新的游戏直播领域，在腾讯的“加持”下直接与抖音竞争。

2020年可能是短视频行业格局定型之年，也是两大行业龙头分出胜负的关键之年。

商业摊牌

周期性资本寒冬，上市门槛逼近，“变现”成为抖音、快手的重中之重。广告、直播打赏、电商配送和游戏是他们主要关注的领域。数据显示，抖音2019年收入（收入包括广告、直播打赏、电商配送等）目标500亿元，快手为350亿元。 2018年两家公司营收持平，均为200亿元。

其实在过去的一年里，快手的作品推广、等产品都可以在抖音上找到对应的产品。例如抖音出售哪家好市场，2018年7月，抖音推出星图平台，为品牌方、MCN公司、名人提供内容交易服务。此外，还开通了放心购买的免费电商渠道和电商小程序。 2019 年 7 月，快手 推出了类似的业务促进产品“超级快订”。

由于产品特性的差异，两家公司的收入结构不一致，所以双方的冲突还在缓冲地带。媒体特性较强的抖音，收入主要来自广告信息流，而快手由于社区氛围较好，主要依靠直播打赏。

2019 年可以看作是 快手 和 抖音 之间取舍的元年。 快手创始人苏华在6月发布的内部信中暗示，公司将开启竞选模式。因此，一向谨慎克制广告的快手一改“慢公司”作风，全年将实现150亿的广告收入。对此，商业化副总裁闫强曾表示，今年实现营收150亿的目标压力不大，仍有突破的可能。

快手官方数据显示，在过去的一年里，快手 账号的作者数超过60万，单条视频收入达到1.1万抖音出售哪家好市场抖音备份号购买，同比增长是 2018 年的 10 倍。 快手业务流量规划提升600%，快手广告KA客户突破1000人，代理人数突破100人。

虽然快手的进攻效果显着，但这注定是一场艰难的战争。由于广告总量有限，双方争夺股市。这个市场的前景可能并不乐观。 CTR前言《2019年前三季度中国广告市场回顾》报道，2019年前三季度中国广告市场整体下滑幅度为8.0%。

全球化运动

全球化是快手、抖音要征服的另一个据点。国内流量几乎被瓜分，海外是一个广阔的增量市场。出海成为这些超级平台做强的必由之路。

如今，海外版的抖音——“”已经在海外名声大噪，甚至威胁到了全球社交巨头。外媒曝光的一段音频资料显示，扎克伯格开始阻挠快速发展势头，他的Lasso（类似用途）将优先进入尚未出现的领域。

抖音创始成员龚子瑜在2019年12月公开分享中透露，目前已进入150个国家和地区，加上抖音月活跃用户约8亿，海外用户约3亿。

相比之下，快手的海外发展相对缓慢。虽然在 2017 年初，快手 组建了海外团队，并在俄罗斯和韩国市场取得了初步成果。当时新闻媒体报道称，2017年第二季度，出海产品“快手”在俄罗斯市场APP增长榜中排名第二，增幅近58%。

但成功是昙花一现，葵从此一直平庸。 2018年底，快手的数据增长停滞不前，团队进行了重大规划调整，海外事务负责人刘新华也同时辞职。但是 快手 并没有放弃它的计划。根据界面2019年9月的报道，快手已经重启海外业务，并开始招聘大量海外员工。这一次，战场是抖音没有占领的巴西。报告当月，快手在巴西的 DAU 突破 300 万。

一个细节是，知名自媒体人潘鸾爆料，2017年底，张一鸣和苏华联合竞购.ly（.ly是音乐相关的短视频社区应用） 当时，.ly的天使投资人傅复生要求将.ly和猎豹的另外两款海外产品与Live.me捆绑转让。只有张一鸣答应了这个要求。而当 .ly 成为字节跳动的一部分后，抖音用户数据开始快速增长。

另外，抖音全球化沿袭了字节跳动一贯高大上、花大价钱推广新活动的作风，但快手一开始关注的是产品的自然增长，而至于猝不及防，他不得不调整自己的节奏。