抖音电商大调整
在全面进军电子商务之后，抖音迎来了又一次大调整。
8 月 15 日，据 Tech 报道，抖音 内部宣布，抖音 的电商行业运营将分为两条业务线，即内容业务和货架业务。而部分中腰业务将交给抖音电商服务商团队执行。未来，抖音电商主要以商场和品牌为主。
据悉，抖音电商的调整主要是开拓更多的业务阵地和消费者购物渠道，重点布局抖音商城、搜索、门店等场景。
至于这次调整，抖音电商早就计划好了。
早在今年5月31日，抖音电子商务总裁魏文文就提出了“全球利益电子商务”。核心目的是挖掘用户兴趣，覆盖用户全场景，满足全链路购物需求，更好地承接用户日常购物需求。
抖音电商的业务调整，标志着抖音电商的内容和产品逐渐分离。重要性逐渐增加。
业内人士认为，此次调整标志着抖音商城逐渐“淘宝化”。
值得注意的是，抖音电商的一系列调整和变化，加速了抖音电商作者商品运营负责人李天的离去。
根据《潜伏》，李天是抖音初创公司“七人组”的成员。曾任抖音运营总监，后加入抖音电商业务。 ，而“抖音创业七号”已经全部离开了。
在之前关于李甜的采访中，我们可以看到她对内容电商的理解非常深刻，”抖音电商的魔力在于它让你遇到的事情变得更加困难很多，可能是一个短视频，或者一个直播瞬间，引起了用户的共鸣，新产品一炮打响。”
这种通过内容提前创造需求的模式是抖音“兴趣电商”的核心模式，但随着抖音电商的逐渐发展，与创造需求相比，接受用户的需求需求变得更加重要。因此，在全球电商时代，内容与商城的区分自然加速了她的离开。
我们肉眼看到的是，随着电商业务的兴起，抖音电商在集团中变得越来越重要。在弥补了对电商兴趣的短板之后抖音电商，抖音电商的发展或许更具想象力。
向对手学习，打造抖音电子商务的终极形态
2021年，抖音提出了兴趣电商的概念，被市场视为打破僵局的新型电商形态。
因为传统的电商模式是用户先购买产品，然后在淘宝、京东等平台搜索，产生一种消费行为，这背后的消费主动权掌握在消费者手中。
兴趣电商的不同之处在于，它是由兴趣内容驱动，促进消费者的消费行为。这种模式不要求用户先有需求。可以通过兴趣内容激发消费者的潜在需求，进而进入交易闭环。
在此基础上，抖音两年多时间，拿下近8000亿的年GMV数据，比拼多多还要快。
但是在利息之后，很多人也开始怀疑利息的不确定性和不可持续。
比如内容种植成功后，用户可能会跳出抖音去其他电商平台搜索购买，为别人做婚纱。而作为一款娱乐短视频软件，抖音用户还没有养成主动购物的习惯。
所以在引起兴趣之后，如何延续兴趣，如何重塑用户心智，成为了抖音近期的重要策略。
抖音电商要做的不仅仅是促进用户在平台上消费，更要培养用户“购物，来抖音”的潜意识。
在此背景下，今年以来，抖音商城开始不断吸纳更多传统电商元素，向“货架电商”靠拢。
简单回顾一下，2021年8月，抖音将抖音小店升级为抖音商城，不仅界面与传统电商APP类似，陆续推出百亿补贴、团战、秒杀等活动，代表抖音正式进驻货架电商。
2021年11月，抖音将“商城”置于首页一级入口，进一步提升商城“中场”地位。
抖音商城越来越重要的是让用户的购物习惯逐渐从兴趣电商的“狂热购买”发展到“日常消费”。
除了商城和搜索，抖音还测试了电商会员、回购券、我常买好东西等功能，帮助品牌获取自己的私域流量，让用户积极消费。
以大淘系为例，截至2022年6月30日，阿里88VIP会员总数达2500万，每位会员年均消费超过5.7万元。在上一财年，1.24 亿中国消费者每年在淘宝和天猫上的花费超过 1 万元人民币。
这两个数据足以说明，除了抖音的“兴趣电商”之外，还有一大群消费能力强的传统电商用户。
为了更好的满足用户的需求，抖音电商还在建设自己的物流体系。近两年抖音电商，抖音先是推出供应链“星辰悦动”，随后与多家快递公司合作试水快递服务“银尊达”。
图片来源科技星球
7 月，有媒体报道称，抖音电子商务公司正在测试一种新的送货服务“极速送货”。码头物流经验。
抖音我们还在打造“电商节”。
8月6日，抖音电商再次开启“抖音818发现好物节”，抖音打造节目，充分发挥全球兴趣特色电子商务，通过短视频、直播、泛商城等渠道满足商家多元化的业务需求，帮助商家扩大市场增量。
综上所述，从抖音商城，到电商会员、电商节庆、电商物流，而不是抖音电商逐渐“淘宝”，是不如说抖音 电子商务就是取长补短。淘宝、京东、拼多多、小红书等平台的优势品类都被抖音电商学到了。
随着抖音电商的不断完善，一个既能创造新的消费需求，又能承接日常需求，兼具内容电商和货架电商的消费平台正在兴起。
也许这就是抖音电子商务的终极形态。
巨头互攻，电商大战齐头并进
除了抖音向传统电商迈进，淘宝、京东、拼多多等传统平台也在大力建设自己的内容生态，向兴趣电商腹地进军。
而当我们放大整个互联网生态系统时，我们会发现不仅是电子商务，巨头之间的相互入侵也越来越激烈。
比如在内容电商赛道，作为小红书的优势项目，它正迎来淘宝购物、京东等众多玩家。 在短视频赛道中，还有淘宝首页短视频、多多视频等项目。
在外卖领域，除了美团饿了么，抖音、京东、快手也相继以各种方式入局；在旅游赛道上，高德地图、腾讯旅游、华为旅游、美团打车等众多巨头。
作为电商的底层基础设施，物流领域之战自不必说。
在剧变中，各家互联网巨头开始向其他玩家擅长的领域渗透。
当我们关注电商行业的竞争时，我们会发现在相互学习、相互学习的过程中，他们都在朝着同一个方向前进：融合传统电商和内容电子商务。
虽然抖音电子商务发展迅速，但抖音在电子商务总量上并没有那么大。 抖音还需要在平台底层信任体系、合同履约能力、售后、供应链等方面向竞争对手学习，培育适合品牌商可持续经营的商业生态和土壤。
据此前媒体报道，抖音电商最新GMV在700-8000亿左右。相比之下，2021年阿里巴巴GMV将达到8.12万亿元，京东3.29万亿元，拼多多2.44万亿元。
目前，这两个阵营的竞争和融合还远未结束，但如果我们站在消费者的角度来看，我们会发现，无论电商平台如何变化，用户总是在看更快更好地节省开支。购物体验。
而巨头之间的电商之争，其实是一场同归于尽的旅程。
作者 |老电器
2021-11-17
