抖音影视账号出售： 抖音自制综艺，是否重走西瓜视频，到底能不能成？
字节跳动的张楠似乎有自制综艺的情结。
2018年，任西瓜视频总裁。她认为，用户对综艺内容的需求强烈，体现在用户观看短视频后，会主动寻找完整的长视频内容。因此，西瓜花40亿全是自制综艺。
不过四年过去了，还是有业内人士提到抖音影视账号出售： 抖音自制综艺，是否重走西瓜视频，到底能不能成？，西瓜视频中最早的一批人和节目都“死”了。
2020年，张一鸣从中国退休，成为负责国内业务的北京公司Byte的全球CEO，接力棒交给了张楠。而抖音也开始正式强势进入综艺节目。
原因不难理解：自短视频发展以来，短而直的内容已经无法持续激发用户的兴奋，逐渐对内容价值提出更高的要求；好内容的商业溢价持续上涨，抖音 自制长视频也成为了必备。
然而，从录取到现在推出的一批批短视频选秀综艺节目，几乎都被困在了抖音里面。站在站外看，社交媒体上“没有这么全面的评测”，豆瓣也因评价数不足，至今未能得分。
车站内部如火如荼，而外部却空无一人。与之形成鲜明对比，让人不禁质疑：抖音自制综艺，要不要重走西瓜视频老路，能成功吗？
一、新瓶装旧酒，新瓶装旧酒
12年前，灿星的《中国达人秀》登陆东方卫视，一经播出就大获成功。那一年，同类型的节目陆续爆发。
《达人秀》的推出开启了国产综艺节目的规模化制作时代。海外版权内容在中国的成功，让卫视看到了更多的可能性抖音号交易平台，中国综艺节目的“引进模式”已经形成。
但在接下来的几年里，电视综艺节目的语境发生了重大变化。一大批真人秀节目迅速席卷全国，工作室录制的综艺节目市场逐渐萎缩。 《中国达人》自此陷入瓶颈，几经挣扎也未能突破困境。
时代变了，抖音、快手等平台的出现带动了短视频的火爆。但从抖音在综艺节目中的布局，也能感受到它在长视频领域的野心。去年，《中国达人秀》更名为《点赞！ 《达人秀》重回江湖，借抖音的野心，也成为短视频平台试水自制综艺的一步。
这招真的不是很成功。 抖音和“点赞！达人秀已经全方位深度绑定。首先是模式的改变：只有之前的Yes or No变成了抖音likes的形式，即被视为“换汤不换药”；
二是人物变化：每集呈现的人才其实已经入驻抖音，这使得节目从人才挖掘变成了人才推荐。
而人才带来的节目并不抢眼，大多只是为了满足观众的好奇心，并没有舞台呈现的效果。比如《碧盆地》第一期的人才——翻盘。从盘子到篮子，再到篮子，再到大铁盆，戏有点别扭。
“点赞！除了《达人秀》，在卫视热播的《很安静的距离》，在加了真人秀节目后，也在抖音播出。但直到最后，海浪翻不起来。
抖音除了对老综艺节目进行改造外，近年来还制作播出了几档新综艺节目：《给你，我的新名片》、《很高兴认识你》、《让我是撒娇》、《无限偶像》等。
其中，与湖南卫视联合出品的《致你，我的新名片》，喊出了“展现不同于常规认知的明星B面”的口号，围绕艺人进行个性化定制，并专注于发现艺术家与舞台形象之间的差异。
在综艺节目的发展过程中，明星确实是影响收视率的重要因素。这在历史上也是有迹可循的：综艺节目形成了固定的引进模式后，更高级别的影视明星被“委派”到娱乐综艺节目中。
先有周迅、章子怡，后有邓超、黄渤、孙红雷。他们确实为真人秀综艺的火爆推波助澜，但前提是综艺本身的内容还是挺有意思的。
另一方面抖音影视账号出售，在《致你，我的新名片》中，在“全“兴”计划”单元中，张艺兴成为了MV导演。但与当红的导演综艺相比，无论是过程还是表现力都非常逊色，而且流派更倾向于以往的明星微综，未能给观众带来新鲜感。
同时，此类节目的观众更集中于艺人的粉丝。在没有特殊设定和流派叠加的情况下，对艺人的选择要求极高。你好。
目前，抖音综艺大部分还没有突破。综艺节目的宣传大多集中在抖音里面的短视频路透，而《荣我撒娇》、《无限偶像》等豆瓣则因评论人数不足尚未分出.
综上所述，原因在于没有为老综艺的延续做出新的思路，也没有为新综艺的发展找到新的出路。来来回回，迷失方向，无聊。
二、不可磨灭的抖音味道
抖音综艺的现状不禁让人想起视频网站刚进入综艺圈时的情景。
2016年，湖南卫视《爸爸去哪儿4》移师芒果TV； 2017年，浙江卫视《十二道风微4》移师优酷，更名为《风微》……
必须承认，这些卫视综艺在切换到网络综艺后的整体表现，与之前的相比，并不是一星半。即便《爸爸去哪儿5》整体招商不错抖音影视账号出售： 抖音自制综艺，是否重走西瓜视频，到底能不能成？，但依然无法回归卫视时代的几万观众。盛大的场合。
当时家庭嘉年华团是电视综艺的核心受众，而网络综艺团更年轻、更自由，他们选择综艺的出发点往往是个人喜好。
同样，抖音进入综艺也面临着如何抓住核心观众的问题。
抖音，站在短视频的神坛上，亲自培养了用户对短小精悍内容的追求。一飞冲天的《张同学》，凭借快节奏的内容和密集的分镜头，赢得了众多关注和讨论；而综艺节目冗长的内容和放缓的节奏无疑对平台的原始观众有耐心。巨大的挑战。
抖音也尝试过做综艺短视频平台，无奈走错方向。
比如综艺和直播的融合。为了与之前火爆的“101模式”区别开来，抖音对综艺《偶像无限》的宣传点是“全程直播，不减分”抖音等级号出售，单独选秀持续9 小时。
在节目的前两集里抖音影视账号出售，观众们对直播选秀节目的概念还是充满了好奇。 《无限偶像》虽然还没有出圈，但在抖音内还是有一定的曝光率的。但后续内容越来越松散，用了两个月的时间才决定了无限女团的人选。此时，观众早已失去了热情和耐心。
创新的直播确实能在一开始就激起观众的好奇心，恶意剪辑加剧确实经常被诟病。但这并不意味着每个人都能打从心底接受原著电影的真实拖沓。从直播播放数据来看，点赞和评论逐渐减少，后期流失大量观众。
刚刚结束的《因为是朋友》也将直播与节目相结合。或许是吸取了《无限偶像》全程直播的教训，这次抖音把直播搬到了节目之外：节目观众的内容直播和电商直播面向消费者。
直播内容可能确实加强了粉丝和嘉宾之间的联系，但是电商直播的风格有点奇怪。 “真没想到，港乐天后和港乐厅级女团，有一天会去直播间卖辣面。”一位微博网友评论说；有人质疑客人不了解产品，没有做足功课。
抖音这个动作好像是在砸牌子。
从节目制作的角度来看，抖音确实很用心，但还是不能忽视内容本身的瑕疵：比如嘉宾之间的互动和情感联系比较平淡，缺乏继任过渡，及时的情感提升；话题讨论的层次不够深入，问题背后的情感原因也没有探究清楚。总体还是比较满意的。
同时，抖音平台本身的机制也限制了长视频内容的传播。该台暂未设置综艺专区集中曝光。在抖音中搜索“因为是朋友”，会弹出很多搜索词询问“在哪里看完整版”和“在哪里播出的节目”。
过高的搜索成本也会导致观众流失。
三、开弓不回头
观察抖音在综艺节目的制作和模式的创新，不难发现内容的赶脚。对此，《娱乐商业观察》曾分析：“短视频平台急于进入内容上游，因为随着竞争的加剧，用户和流量逐渐成为行业洗牌的基本门槛，建立一个持续的创新内容生态的循环变得越来越重要。”
近年来，短视频用户增长放缓，自身流量优势逐渐减弱。 《2020-2021年中国短视频头部市场竞争专项研究报告》指出，2020年短视频用户增速为15.2%，较2019年下降10个百分点。
抖音自制综艺本质上是想抓住用户的注意力，培养他们对平台的忠诚度，推动由碎片化内容积累的初级用户粘性向高水平培养的高级粘性转变。优质内容。
同时， 曾在文章中分析，“去年整个长视频平台有2000多个关键（S+或S级）作品被盗版，侵权短视频数量为超过100万。比如抖音有个专门编辑《甄嬛传》的账号，已经发行了232集，每集5-6分钟。”
这些盗版内容将 抖音 置于版权运动中，需要对内容拥有更多自主权。
想法总是好的，但与长期积累深厚的视频平台相比，抖音综艺显然不了解观众，急于将综艺融入抖音，并逐渐与内容本身越来越远。
目前，抖音制作的几档综艺节目，基本上都是由外部公司或与卫视联合制作的。节目内容的策划制作缺乏科学的决策过程，控制程度远远不够。这也是国内综艺节目制作的普遍情况。
如前所述，早期的综艺节目以“引入模式”为主。因此，国内综艺节目在极短的时间内打破了“只选秀”的尴尬局面。但是现在，很难看到每年四五档综艺的盛况，但N代综艺的供给依然旺盛。
仙人半佛曾指出原因是：国外流行款被买断了。优质内容的开发和制作需要至少三个月，最长一年的时间，研发成功率不高。在这种情况下，国内综艺节目是“失误”的。
这就带来了一个新问题，我们不能自己做原创吗？事实上，这很难。根源在于刚才提到的：缺乏科学的决策过程。
看国外剧综艺的制作，美国有试播集，脱口秀有开麦。中国没有完美的试错渠道，大部分综艺和剧集只能靠公司里的一小部分人来做决定。更何况抖音综艺节目的开发时间比较短。看看艾、游、腾、芒，有几个能持续稳定地输出命中？
其实这与人无关。与一个人的认知与一套试错机制的竞争不在一个数量级上。
一档综艺节目上线后，效果好不好可以从前两集播出后的背景数据直观看出。这在抖音综艺节目中更加直观。如果收视不好，广告主只会要求更多的推广来补救这种情况，平台也只能硬着头皮继续播出。如果你停止广播，你会失去更多。
自制综艺，开弓就没有回头路。
今年抖音将联手推出17档新老综艺，火力全开。既然选择在长视频中继续深耕，我们必须考虑如何解决当前的问题，而不是一味的推出更多标准化的内容。
贾樟柯曾在《回家的山》手记中写下这样一段话：“当人们的视听器官习惯于‘秒’转换时，还有人在耐心地盯着我们看吗？那些相机的最终目标——那些与我们相同或不同的人。”
目前，短视频平台的综艺节目能否打动用户，仍需不断完善传播趋势探索。
2021-11-17
